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《國際智能建筑》全面改版草案
作者：李志福 時間：2005-4-23 字體：[大] [中] [小]
《國際智能建筑》原刊名為《國際建筑配套與智能化》，是香港亞視通資訊旗下的主力傳媒之一，創刊于2001年12月。
自創刊至今《國際智能建筑》累計出版發行43期，三年多來，深受行業內廣大讀者的喜愛。很多專家、讀者認為它是一本“理論素養高、專業水準深”的智能行業雜志，紛紛致電致函要求把雜志進一步辦好、辦精，建議對《國際智能建筑》部分內容進行改良。在實際操作中，我們自己也發現一些不足。比如：欄目形式單調——缺乏策劃性、文章內容蕪雜——來源渠道窄，刊物版式陳舊——沿襲老版本，等等……這些問題不解決，都將影響著雜志的可讀性和生命力。所以，有必要在原內容的基礎上推陳出新，把雜志辦得更好、更
一、內容與受眾市場分析
眾所周知，在市場經濟高速發展的今天，隨著行業分工日益細化，服務也要求更具針對性、專業性�！秶H智能建筑》也正是抱著“為智能建筑行業提供全面、迅捷而有效的資訊”的初衷而創刊的�！靶袠I先鋒、專業服務”一直以來是我們遵循的辦刊理念。為此，我們更有必要隨時準備適應行業發展、創新辦刊思路，以期為行業提供更為完美的服務，從而進一步完善我們的服務網絡，進一步贏取行業內讀者的最大認可，進一步拓展我刊的行業傳媒市場。
同時，從行業交流這個需求看來，它的服務對象是智能建筑行業的企業、專家、行業用戶，涉及面很廣。紙質雜志與網絡媒介相比較而言，具有鮮明的觀點性、深刻的技術性以及收藏的價值性……等優點。就為廣大行業讀者提供了最穩定、最專業的溝通渠道，從而達到互動的效果。利用這個優勢，我們的雜志可以為行業做出更專業的服務的同時，也為自己創造了提升經濟效益的巨大空間。
二、雜志定位
《國際智能建筑》是針對智能行業進行資訊傳播、行業問題探討以及焦點關注的，因此定位應當是：
從雜志內容來講，我認為應發揮紙質媒介的傳統優勢，定為“技術數據”型。
具體闡述如下：
紙質媒介的信息滯后性決定的。在如今網絡信息迅捷的年代，傳統的紙質媒介走行業信息型顯然不明智，而網絡傳遞的信息的迅捷性注定了其信息的簡單傳遞現象的完成，缺乏現象后面實質的分析、歸納與統計，而這正是傳統的紙媒介的優勢，為此我們要走“技術數據型”的道路，加之我們已具有比較完善的網絡宣傳配套服務渠道，為此我們的紙質雜志就更不能走信息資訊的道路。
首先，有利于我們雜志的“揚長避短”。專業媒體要求信息迅捷、更要求信息后面帶來隱藏的的市場。我們做“信息傳遞者”肯定不合格，但做“信息分析家”——為企業分析信息后面的市場的角色，應該是我們能勝任的；
其次，我們發行的為月刊，時間充裕，有利于材料的收集、數據的統計、活動方案的策劃；
另外，我們具有比較完善的網絡宣傳配套服務渠道，應充分結合市場形勢，發揮兩者最大優勢，做到資源優化配置。
從雜志版式來講，我認為應迎合時代媒介的先鋒氣勢，定為“科技簡潔”型。
具體闡述如下：
第一，由雜志內容決定，“技術數據”型的雜志必須要有科技前衛的“頭腦”、簡潔優雅的“氣質”；
第二，與《國際智能建筑》的雜志刊名相適應，突出“國際化”簡潔的大氣、“智能化”科技的卓越；
第三，“科技簡潔”我理解它是前衛性而非簡單的時尚性，是凝練大氣的內涵和簡潔舒服的外在完美結合。雜志因為以“黑白”篇幅占主，色調比較沉穩，所以版式要求簡練大方。
雜志一般安排在每月的第一周出刊。刊物基調趨向科技前衛化、品位高層化，雜志內容與版式風格做到淺而不薄、實而不華，這種氛圍有利于傳受雙方溝通交流，實現最大求同存異的接納。
行業雜志傳媒是傳播行業信息、宣傳行業發展、引領行業走勢的重要平臺，內容專業水準較高。加上行業新熱點發展的不可預測性，雜志內容不可能按主觀意圖進行，而是得依照市場客觀實際說話。
三、改版方案細則：
■紙質媒介
1、雜志名稱：《國際智能建筑》
2、雜志主旨：“行業先鋒、專業服務”
3、出刊時間：每月的第一周
4、改版時間：2004年9月刊
5、雜志內容：
雜志內容應保持較強的理論素養、專業技術深度以及行業數據豐富性，文章應按照內容性質嚴格放置于對應專欄，另，文章寧缺毋濫。
雜志欄目順序排列如下：《專家論壇》、《行業動態》、《本期焦點》、《經典工程》、《企業專欄》、《智能家居專欄》、《EPS應急電源專欄》、《綜合欄目》……
——精品欄目為：
（1）《專家論壇》
定義：國內外知名專家學者就國內外智能建筑行業發展趨勢及狀況發表獨到見解。
說明：a.欄目主旨不變，沿襲原刊理念，增強文章內容價值性
b.版式改，與雜志整體風格保持一致
（2）《行業動態》
定義：對國內外行業新聞、市場趨勢、在建項目、展會信息做綜合報道：刊登業內專家對智能建筑、智能小區的發展現狀、發展趨勢的分析和見解。
說明：a.把原《行業動態與分析》更名為“行業動態”，與欄目整體名稱保持一致
b.欄目大力增強信息性，保持行業技術分析性特色
c.方案一：按地域、性質——分[海外嘹望]、[國內資訊]和[動態分析]，[海外嘹望]與[國內資訊]以短精新聞為主，占80%，[動態分析]以中長評析為主，占20%
方案二：按行業內容具體細分為——待定
d．版式改，與雜志整體風格保持一致
（3）《本期焦點》
定義：從不同角度報道政府部門、業內專家、生產商、發展商及相關部門對其產品應用的研究及評論。
說明：a.改變目前欄目沉悶現狀，以專題形式把策劃做起來——
首先，逢單月刊，做“專題市場調查”策劃，由業務部為重心，編輯部協同收集市場數據、行業觀點，整理成文；
其次，逢雙月刊，做“專題市場分析”策劃，有編輯部負責，業務部協同。
b.建議采用彩色欄目封面，設計風格統一，邀請相關專題協辦單位
c.版式改，與雜志整體風格保持一致
（4）《經典工程》
定義：綜合分析國內外具代表性智能建筑的優秀設計、施工經驗及規劃設計。
說明：a.把重點轉向房地產、工程商市場的開拓，注意文章內容的銜接
b.建議采用彩色欄目封面，設計風格統一，邀請相關專題協辦單位
c.版式改，與雜志整體風格保持一致
d.可配合廣告業務，刊登客戶工程案例文章
——策劃專欄為：
[1]性質：針對當前行業市場前景極其看好、發展空間極具潛力的領域，特別策劃開辟的短時或在一定時期內主推的品牌欄目
[2]目前《國際智能建筑》擬開設以下專欄：
（1）《企業專欄》
定義：作為本刊推薦企業，將從全方位報道其產品技術及公司結構。
說明：a.純粹商業性專欄，建議出售專欄冠名權，如“XX公司專欄”，從全方位報道其產品技術及公司結構
b.整個欄目以彩色加厚紙張印刷，欄目封面內容由協辦單位定奪，以小冊形式裝訂于《經典工程》之后
c.建議有贊助單位則設之，無則不設，靈活掌握
d.基本風格與雜志整體保持一致，以要滿足客戶需求為第一準則
（2）《智能家居專欄》
定義：剖析國內外家居智能化市場走勢、追蹤最先進熱門智能科技、致力于家居智能大眾普及化宣傳。
說明：a.以刊登智能家居企業技術文章、專家分析文章為主，不定期做大、小型家居行業宣傳策劃專題，以提升該專欄知名度
b.建議采用彩色欄目封面，設計風格統一，邀請相關專題協辦單位
c.版式改，與雜志整體風格保持一致
d.可配合廣告業務，刊登客戶專訪文章
（3）《EPS應急電源專欄》
定義：邀請業界知名專家、學者撰文，重點解析建筑用房的安全消防問題。
說明：a.以刊登EPS相關企業技術文章、專家分析文章為主，不定期做大、小型EPS行業宣傳策劃專題，以提升該專欄知名度
b.建議采用彩色欄目封面，設計風格統一，邀請相關專題協辦單位
c.版式改，與雜志整體風格保持一致
d.可配合廣告業務，刊登客戶專訪文章
C.綜合欄目為：
性質：此欄目不設名稱、不歸類。便于安排、調整雜志整體頁碼、內容，可刊登客戶的分散性資料：如技術、產品性文章，貿易通信息，遷址通知等等……
版式與整體保持一致。
6、版式設計細則：[由設計部提供]
■網絡媒介[暫不改版、以下幾點提議僅供參考]
1、網站內容定位建議注重“資訊”，充分發揮網絡傳遞迅捷、互動快捷優勢。同時，結合紙質雜志的技術評論、數據統計性文章，把我們網站建設成一個有專業深度的行業門戶網站。
2、網站欄目不一定要按照雜志的欄目來設置，可參照同行業優秀傳媒……
3、網站底色建議做得更具有時尚感覺、更具有科技含量、更高品位，要求有專門網絡維護人員。
四、改版運作策略
第一、首先在操作改版的前期要做好充分準備，分方案籌備工作和網絡媒介宣傳工作。
從7月下旬起依據定稿的改版方案著手進行實際工作的籌備，包括稿件收集、廣告版位安排以及刊物版式全新設計等
與此同時，充分利用同名網站和行業網絡平臺進行前期媒體轟炸，讓我們的新老讀者做好迎接全新版本的《國際智能建筑》心理準備。
第二、在改版的過程中應多收集各方面的意見建議，爭取做到一步到位，有問題在定案之前解決。
第三、改版收尾階段對此次改版進行后期評估，與業務部進行溝通改版